Outline課程大綱

安越 > 課程體系 > 《采購成本分析與審核--500強最佳實踐》課程大綱

采購成本分析與審核--500強最佳實踐 Procurement Cost Analysis and Control——The Best Practices of Fo...

抓住成本重心,降低采購成本

  • 課程天數:

    2天

  • 課程價格:

    ¥5900

  • 培訓對象:

    企業總經理、工廠經理、運營經理,及相關中高層管理人員
    采購總監、采購經理,供應鏈管理相關人員
    成本控制人員

課程特色:
金牌師資 可定制內訓 課后答疑

課程介紹INTRODUCTION

什么是采購成本?它由哪些方面構成?

采購成本的降低對經營業績有何影響?

控制采購成本的手段有哪些?具體的技術控制是什么?

戰略采購對組織機構的影響是什么?

日本式、歐美式、混合式的供應商關系分別是什么樣的?

如何選擇最適合自己公司的合作伙伴?如何形成戰略聯盟?

怎樣優化采購流程?具體方法有哪些?

分析采購成本的方法和工具有哪些?

面對當前日益激烈的競爭形勢,成本競爭優勢就顯得更為至關重要!在許多行業中,采購成本都占到了銷售額的60%以上,那么對采購成本的控制也變得至關重要。
成本中的70%是采購成本,專業高效的采購成本管理將幫助您獲得戰略性競爭優勢。但采購成本控制絕不只是簡單的削減成本,而是個系統工程。單純地削減采購成本同樣會給公司帶來很多的風險,如質量風險、及時供貨風險、技術風險等。因此,采購成本管理必須綜合考慮公司的戰略及長期可持續核心競爭力的發展……

課程收益KEY BENEFITS

掌握采購成本的內容、特點和基本管理思路

了解公司戰略性采購決策對成本的影響

掌握降低采購成本的專業手段和技巧

世界500強公司采購成本控制的經驗分享

課程優勢Course advantage

課程優勢

課程大綱COURSE CONTENT

第一模塊:把握現代采購模式

第二模塊:采購成本和整體擁有成本(TCO)剖析

第三模塊:戰略采購成本分析

第四模塊:如何有效降低采購流程成本

第五模塊:采購成本控制的技術方法

第六模塊:供應商成本價格分析與成本審核

第七模塊:持續降低采購成本的方法與實戰應用

獲取完整課程大綱及內容定制可致電 021-58362000-810 / 15801919100(24小時服務)
點擊網頁右側 在線客服 圖標

換一批現場圖片直擊現場the Scene

* 點擊日期可預約報名排課計劃2019

城市 天數 價格 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月

學員反饋FEEDBACK

    為保護安越課程知識版權,我們將盡快核實您的信息,并發送該課程相關資料。
    您也可致電021-58362000-810,向課程顧問索取課程大綱,或咨詢各類課程相關的問題。
    我們會對您的資料進行保密,絕不泄露或用于其他用途

    進階課程ADVANCED COURSES

    同系列推薦

    暢銷排行

    新課排行

    課程體系

    索取課綱

    聯系我們Contact Us

    上海安越企業管理咨詢有限公司

    021-58362000
    15801919100(公開課24h服務)
    15801990967(內訓24h服務)

    [email protected]

    客戶反饋Feedback

    了解更多Subscribe

    微信二維碼

    關注安越官方微信

    CopyRight ? 安越咨詢 版權所有 滬ICP備 05001842網站備案深耕歐美管理會計理念,聚焦中國企業實踐十五年

    loading... 數據正在提交,請稍等...
    注册一波中特一码中特